Vol.196  プロジェクトマネジメント、PMO、KPIの導入定着化に特化したコンサルティング会社

プロジェクトを円滑に進捗される為に

近年、企業プロジェクトの大規模化と複雑化が進み、プロジェクトが失敗するリスクが増大しています。管理するＰＭの経験・知識もばらつきがあり、プロジェクトマネージャーに多くを求め依存するのは厳しい状況です。プロジェクトマネジメントを向上させるためにPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）は欠かすことのできない組織です。しかしながら、PMOを設置してもうまく活用されていないプロジェクトがほとんどです。同社は実践的なPMOソリューションをご提供いたします。ＰＭＯを専門にしている会社はまだ少なく、その先駆者として熱い思いをもって経営をしています。

日本発のグローバルコンサルティングファームを目指して

ＰＭＯを専門にしている会社はまだ少なく、その先駆者として「世界中の企業プロジェクトを成功に導きたい」という熱い思いをもって経営をしています。目標は「日本発のグローバルコンサルティングファーム」になることです。その実現の為、まず中国とインドに拠点を設け、ビジネス展開していく予定です。

社長の思い

仕事とプライベートの両方を充実させたいという社長の思いが会社作りにあらわれています。「個人」と「家庭」と「会社」のバランスを大切にしているビジネスマンがいい仕事をできるという社長の思いが浸透しており、職場のファシリティ・労働環境含めて働きやすい環境・居心地のいい職場作りを真剣に考えています。時間の管理も含めて、しっかりと自分自身をマネジメントできる人と一緒に働いていきたいと社長は願っています。